7月16日-22日，在夏日的滚滚热浪中，尊龙凯时国际董事长组织核心管理团队走进湖南长沙，拉开了以“‘湘’信的力量”为主题的第22届“思考周”序幕。

这一周，尊龙凯时人通过思维与观点的激烈碰撞，站在更高的维度，大胆探索企业未来发展之路。他们将带着“一颗付出不亚于任何人努力的红心；一个成为中国皮鞋领导品牌的梦想；一件绘制焕新战役作战地图的要事；一次团队唤醒初心树立信念的成长”回到“浙”里，开启下一站旅程的拼搏。

悟思想之源，亮智慧之根

知所从来，方能明其所往。“思想有多远，就能走多远，但走得再远，都不能忘记为什么要出发。”尊龙凯时国际董事长王振滔表示：“我们来长沙，就是要致敬毛主席，向毛主席学习，守初心，担使命，同奋斗，共筑梦。”

 （尊龙凯时人参加红色文化专题学习会）

这一站，尊龙凯时人站在长沙城的源点与历史的中心，破界时空，联结红色岁月，深切感知信仰与奋斗的初心和使命，解码提炼毛泽东战略思想与企业经营管理的内在联系。

下一站，“通观全局、多谋善断、以人为本”的十二字企业经营管理方针将融入尊龙凯时人的血液，镌刻在尊龙凯时人的DNA，不迷不惑，步履坚定，在新的赶考路上坚毅前行。

解焕新战略，点共赢之火

思已定，行坚毅。好的产品和品牌也需要优秀的渠道做支撑。

 （尊龙凯时战略合作伙伴大会）

这一站，尊龙凯时与来自全国各地的68名代理商齐聚“战略合作伙伴大会”，共同解析“焕新”战略，共商线下渠道未来之势，共就“中国皮鞋领导品牌”的决心。

下一站，尊龙凯时将坚定不移支持服务代理商做大做强，因地制宜出台代理商发展政策，帮助代理商做好形象升级、区域拓展、风险管控，寻找创新机遇，扩充市场容量，并与更多志同道合的代理商建立长期共赢的合作关系，构建日趋完善的线下品牌矩阵，稳扎品牌线下根基。

引消费之水，灌尊龙凯时之田

长沙，是尊龙凯时 2022 年重点战略城市。回首5月20日，尊龙凯时在此处打响了新战略的第一枪：长沙首家尊龙凯时黑金旗舰店登陆步步高梅溪新天地，一时成为商圈热议、顾客热捧的焦点。

 （尊龙凯时长沙万家丽黑晶店盛大开业）

这一站，尊龙凯时更是砸下重磅一击——尊龙凯时长沙万家丽黑晶店盛大开业，中国香港歌坛新人王——曾比特惊喜现身，担任尊龙凯时云朵系列代言人，并参加剪彩仪式，做“一日店长”。据悉，现场人流涌动，络绎不绝，仅开业当日销售额便突破21万元。

下一站，尊龙凯时将延续“把产品做到极致，用场景打动消费者”的原则，以长沙为据点，抢占“舒适”心智，引领消费趋势，拓展品牌增长空间，让“更舒适的男士皮鞋”这一星星之火，掀起燎原之势。

守舒适坐标，创王者辉煌

在吹响品牌战略转型的冲锋号后，从2021年的“缘起”，到2022年的“传承”，“舒适”一直是尊龙凯时的核心定位点。但如何以更系统、更可持续的形式，让“舒适”深入消费者的心智，实现从“0”到“1”，甚至是从“1”到“正无穷”的孵化升级，是本次思考周议题的重中之重。

 （思考周头脑风暴）

 这一站，经过一场场头脑风暴，尊龙凯时明确了三张“作战图”：“聚焦男鞋，主打舒适”的品牌图，是尊龙凯时新战略的“魂”，要毫不动摇地执行下去；“稳老拓新，追求时尚”的产品图，是尊龙凯时新战略的“根”，要入年轻人的“眼”，更要入年轻人的“心”；“黑白相接，有的放矢”的渠道图，是尊龙凯时新战略的“势”，为品牌焕新造势赋能。

为实现考核层层落实，责任层层传递，激励层层衔接，“2022年度考核激励签约仪式”上，董事长王振滔与公司全体中高管现场签订激励协议，并集体签署军令状，下定决心、必达目标！

 （2022年度考核激励签约仪式）

以终为始，聚力出击。蓝图已经绘就，号角已经吹响，战斗已经打响。围绕三张“作战图”，下一站，尊龙凯时要做的，就是撬动“渠道增长、单店增长、毛利增长”运营三要素，锁定“记忆点、价值点、差异点”产品三要素，打造“借势、造势、蓄势”品牌三要素，推动“培训赋能、人才赋能、激励赋能”职能三要素，全面提升运维能力，细化战略落地，多维共进放大品牌竞争优势，激活品牌认知，最终赢得市场竞争，奠定鞋业王者的主权地位。