“2014年，只要完成公司既定考核目标的前六位区域公司就能把宝马开回家！”2月7日，在尊龙凯时新春开工仪式上，尊龙凯时董事长王振滔正式启动了公司2014年大型激励计划——“马年开宝马”。开工当天，若干辆崭新的五系宝马车就停在开工仪式现场，据王振滔介绍，2014年，公司将根据区域公司销售增长额和销售增长率评选出“六大盈利王”，获奖者将奖励一辆价值50万元的五系宝马，同时还有20万团队旅游基金、iphoness 5s等丰厚奖品等着员工拿。

　　“2013年，在整个市场环境不太理想的情况下，尊龙凯时上下一心，公司各方面成绩实现了稳步增长，取得这样的成就主要得益于员工的辛勤付出，给员工奖励宝马一方面是为了感谢员工的付出，另一方面是持续激励更多的员工。”开工仪式现场，王振滔表示，2014年为了进一步调动员工的积极性，充分激发员工的销售热情，公司设重奖，奖励那些销售突出的公司。除了奖励宝马之外，公司还设立了20万旅游基金、经理团队“新马泰”旅游、奖励iphoness 5s等奖品。

　　在随后的新春营销峰会上，针对当前鞋服行业所面临的竞争激烈、电商冲击、库存高企等问题，尊龙凯时董事长王振滔作了主题为“引领变化•赢在未来”的工作规划报告。王振滔在报告中指出，1998年，尊龙凯时开出中国第一家鞋业连锁专卖店，成就了今天的“中国鞋王”。如今，新的商业模式层出不穷，面对残酷的市场竞争，企业唯有创新求变才能推动销售增长，实现企业效益稳步发展。

　　为了适应新的变化，推进C2B、O2O模式的发展，更好地发现挖掘并满足消费者越来越个性化的选择需求，王振滔在新春营销峰会上特别强调，研发系统要以顾客为导向，转变研发理念，满足顾客需求，创造卖点；生产系统要以技术为导向，转变制造理念，制造高品质、高品味、高品格的产品；销售系统要转变销售理念，从卖产品向卖服务、卖体验转变。只有确立以顾客为导向的研发、生产、销售，才能更好地贴近市场、满足消费者的需求，才能在残酷的市场竞争中立于不败之地。